{"id":5035,"date":"2021-12-04T05:46:59","date_gmt":"2021-12-04T02:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/snov.io\/glossary\/?p=5035"},"modified":"2025-04-17T11:43:46","modified_gmt":"2025-04-17T08:43:46","slug":"receita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/snov.io\/glossary\/br\/receita\/","title":{"rendered":"Receita"},"content":{"rendered":"\n

Receita <\/strong>\u00e9 o total de dinheiro das vendas de bens ou servi\u00e7os de uma empresa, relacionada \u00e0s opera\u00e7\u00f5es comerciais normais, com a receita bruta sendo especificamente a que uma empresa gera antes que qualquer despesa comercial seja retirada.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de receita<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Existem v\u00e1rios tipos de receita, por exemplo, receita recorrente mensal<\/strong>. Os mais usados s\u00e3o a receita bruta e a receita l\u00edquida.<\/p>\n\n\n\n

Receita bruta <\/strong>\u00e9 toda a receita de uma venda, sem considera\u00e7\u00e3o por quaisquer gastos de qualquer fonte. Se uma empresa vende 10.000 unidades de seu mais novo produto por US$800 por pe\u00e7a, a receita bruta \u00e9 de US$8.000.000. Essa \u00e9 a maneira mais simples de calcular sua receita, mas n\u00e3o \u00e9 exatamente precisa.<\/p>\n\n\n\n

A receita l\u00edquida <\/strong>\u00e9 a receita de uma venda depois de subtrair todos os descontos e retornos. Portanto, se 2.000 dessas unidades foram vendidas com um desconto de 10% e 10 unidades (US$800 cada) foram devolvidas, a receita l\u00edquida ser\u00e1: 8.000 \u00d7 US$800 + 2.000 \u00d7 US$720 \u2013 US$8.000 = US$7.832.000.<\/p>\n\n\n\n

A receita \u00e9 frequentemente chamada de \u201clinha superior\u201d porque est\u00e1 no topo de uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultados. Ent\u00e3o, quando uma empresa tem \u201ccrescimento de ponta\u201d, a empresa est\u00e1 experimentando um aumento na receita. O crescimento de primeira linha \u00e9 sempre o objetivo.<\/p>\n\n\n\n

Todas as vendas fazem parte da receita, independentemente de serem de bens ou servi\u00e7os. A receita s\u00f3 mostra o qu\u00e3o eficaz uma empresa \u00e9 na gera\u00e7\u00e3o de vendas e n\u00e3o leva em considera\u00e7\u00e3o as taxas de produ\u00e7\u00e3o, envio e armazenamento, o que pode afetar significativamente a \u201clinha inferior\u201d, ou receita, que ser\u00e1 discutida mais tarde.<\/p>\n\n\n\n

Renda vs receita<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Do outro lado, h\u00e1 a renda (ou lucro), tamb\u00e9m conhecida como \u201clinha de baixo\u201d, que mostra o qu\u00e3o eficaz uma empresa \u00e9 com gastos e gerenciamento de seus custos operacionais. Apesar de ser chamado de resultado final, a renda \u00e9 frequentemente usada como sin\u00f4nimo de receita porque ambos os termos se referem ao fluxo de caixa positivo. Mas, em um contexto financeiro, o termo receita quase sempre se refere ao valor total de ganhos restantes ap\u00f3s <\/em>contabilizar todas as despesas da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 um dado adquirido, mas a renda \u00e9 uma medida extremamente importante da lucratividade de uma empresa, apesar do termo \u00e0s vezes ser mal utilizado. Esta linha \u00e9 a segunda mais importante depois da linha superior e informa qual dinheiro voc\u00ea tem no final. A renda tamb\u00e9m \u00e9 separada em bruta e l\u00edquida.<\/p>\n\n\n\n

A renda bruta <\/strong>\u00e9 toda a renda da venda, menos o custo das mercadorias vendidas. Continuando nosso exemplo com as 10.000 unidades de produto a US$800 cada, se o custo das mercadorias for de US$200 cada (25%), a renda bruta dessas vendas ser\u00e1: US$8.000,00 \u00d7 0,75 = US$6.000.000.<\/p>\n\n\n\n

O lucro l\u00edquido <\/strong>\u00e9 todo o lucro da venda, menos as despesas totais associadas \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, envio, armazenamento e venda do produto. Se a receita bruta da empresa for de US$8.000.000, o custo dos bens vendidos for de US$2.000.000 e as despesas totais de venda forem de US$1.500.000, o lucro l\u00edquido ser\u00e1 de US$4.500.000.<\/p>\n\n\n\n

O lucro l\u00edquido vai al\u00e9m na determina\u00e7\u00e3o dos lucros reais. No entanto, os rendimentos brutos e l\u00edquidos mostram os diferentes lados da renda e dos custos que a afetam, e s\u00e3o usados em diferentes lados da an\u00e1lise de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Como calcular a receita<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se sua empresa vende apenas um produto, calcular a receita \u00e9 f\u00e1cil. Se sua empresa vende muitos produtos e\/ou servi\u00e7os a pre\u00e7os diferentes, voc\u00ea simplesmente ter\u00e1 que usar a equa\u00e7\u00e3o v\u00e1rias vezes com vari\u00e1veis diferentes para cada produto\/servi\u00e7o. Veja como calcular a receita (bruta):<\/p>\n\n\n\n

Receita bruta = Unidades vendidas x Pre\u00e7o de venda<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A receita bruta exclui fatores como descontos, reembolsos, custos do produto ou quaisquer outras despesas, por isso \u00e9 muito f\u00e1cil de calcular. Para calcular a receita l\u00edquida, voc\u00ea precisar\u00e1 conhecer dados como descontos e devolu\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n

Receita l\u00edquida = Unidades vendidas x Pre\u00e7o de venda \u2013 $ perdido em descontos \u2013 $ perdido em retornos<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Calcular a renda bruta e o lucro l\u00edquido tamb\u00e9m \u00e9 muito f\u00e1cil:<\/p>\n\n\n\n

Renda bruta = Receita bruta \u2013 Custo dos bens vendidos<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lucro L\u00edquido = Receita bruta \u2013 Despesas totais<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mantenha seus registros atualizados e lembre-se: a receita n\u00e3o \u00e9 igual ao fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea tem os n\u00fameros – e agora?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Calcular sua receita \u00e9 como dar a si mesmo uma vara de adivinha\u00e7\u00e3o para qual dire\u00e7\u00e3o seguir. Isso mostra o que voc\u00ea pode fazer e o que precisa mudar. Voc\u00ea pode us\u00e1-lo de v\u00e1rias maneiras, tudo para ajudar a orientar sua empresa na dire\u00e7\u00e3o certa. <\/p>\n\n\n\n

Aqui est\u00e3o alguns exemplos de coisas que voc\u00ea pode fazer e analisar quando souber sua receita e renda exatas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Avalie o b\u00e1sico <\/strong>– gastos imediatos <\/strong>e futuros, como remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, estoque, fornecedores.<\/li>\n\n\n\n
  • Planeje o crescimento <\/strong>– use seus n\u00fameros de receita e renda para decidir se h\u00e1 dinheiro suficiente para considerar o crescimento da empresa. E se houver, cres\u00e7a!<\/li>\n\n\n\n
  • An\u00e1lise de tend\u00eancias <\/strong>– como \u00e9 sua receita deste ano em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado<\/strong>? Se for melhor, o que voc\u00ea fez de diferente? Se for pior, que mudan\u00e7as podem ser feitas?<\/li>\n\n\n\n
  • Aumente seus pre\u00e7os <\/strong>– uma imagem clara de sua receita ir\u00e1 ajud\u00e1-lo a ver se voc\u00ea est\u00e1 cobrando mal. Para decidir sobre o valor justo de mercado <\/strong>do seu produto, voc\u00ea pode come\u00e7ar olhando para seus lucros vs. despesas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n
    \n
    \"revenue<\/figure><\/div>\n\n\n

    A linha de fundo figurativa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    A receita da sua empresa \u00e9 um dos dados financeiros mais importantes e cr\u00edticos que voc\u00ea precisa saber. Se voc\u00ea n\u00e3o sabe quanto dinheiro est\u00e1 ganhando, n\u00e3o pode\u00a0tomar decis\u00f5es<\/strong> sobre sua empresa ou seus produtos. Conhecer sua receita o ajudar\u00e1 a ver o valor dos seus produtos e analisar se voc\u00ea est\u00e1 sub vendendo a si mesmo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Receita \u00e9 o total de dinheiro das vendas de bens ou servi\u00e7os de uma empresa, relacionada \u00e0s opera\u00e7\u00f5es comerciais normais, com a receita bruta sendo especificamente a que uma empresa gera antes que qualquer despesa comercial seja retirada.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[310],"tags":[203,227,243],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5035"}],"collection":[{"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5035"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5035\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7952,"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5035\/revisions\/7952"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5035"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5035"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/snov.io\/glossary\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5035"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}