Objeções de Vendas: Veja Exemplos Práticos com Soluções e Insights de Vendas

Imagine estar em uma sala de reuniões, pronto para fechar um negócio, quando de repente seu cliente em potencial diz:

Isso é muito caro para nós.”

Ou talvez:

“Não vejo como isso pode ajudar nossa empresa agora”.

Essas são objeções de vendas, e todos os profissionais de vendas já as encontraram em algum momento. 

No entanto, não é o fim da linha, na verdade, é o começo de uma oportunidade de transformar uma possível venda em um sucesso. 

Neste artigo, vamos explorar o mundo das objeções de vendas e como você pode se preparar para compreendê-las e superá-las de forma eficaz. Vamos nessa? 🙂

O que são objeções de vendas?

As objeções de vendas são barreiras emocionais ou racionais que os clientes apresentam durante o processo de vendas (naquela reunião importante para bater a meta, hein?), impedindo que avancemos para o fechamento do negócio. 

Elas podem variar de preocupações financeiras, desconfiança, falta de entendimento sobre o produto ou serviço, e até mesmo hesitações sobre o processo de mudança. 

Conquiste mais clientes com facilidade

Nosso redator de emails com IA vai te ajudar a quebrar qualquer objeção

No entanto, é essencial lembrar que as objeções não são rejeições definitivas. Em vez disso, elas são oportunidades disfarçadas para aprimorar a persuasão e a conexão com seus clientes em potencial.

Lidar com essas objeções exige habilidades de comunicação, empatia e estratégia. 

Além disso, há algumas dicas extras que podem ajudar a tornar essa tarefa mais eficaz. Vamos explorar essas dicas mais para frente! 🙂

Dicas extras de como lidar com objeções dos clientes

Mesmo conhecendo os tipos de objeçõe, algumas situações fora do normal podem ocorrer. São coisas do dia a dia!

Mas estas dicas extras vão te ajudar!

Escute de forma ativa e empática

Quando um cliente apresenta uma objeção, ouça com atenção e mostre empatia. Isso demonstra respeito pelas preocupações do cliente e ajuda a construir um relacionamento mais sólido. 

Imagine que você está em uma reunião de vendas com um cliente potencial, e ele expressa sua preocupação com o preço do seu produto. 

Ele diz:

“Isso é mais caro do que eu esperava.” 

Em vez de defender o preço, você decide praticar a escuta ativa e empática. 

Você pausa por um momento, olha nos olhos dele e diz:

“Entendo completamente suas preocupações com o preço. É importante para nós que você obtenha o melhor valor pelo seu investimento. Posso explicar em detalhes como nosso produto oferece benefícios que superam o custo adicional?” 

Essa abordagem empática demonstra que você valoriza as preocupações do cliente e está disposto a encontrar uma solução juntos, construindo uma relação sólida.

Reúna informações sobre seus clientes

Conhecer seu cliente, seus negócios e suas necessidades é essencial. Quanto mais informações você tiver, melhor preparado estará para antecipar e abordar objeções.

Imagine que você é um vendedor que está prestes a se encontrar com um novo cliente em potencial. Antes do encontro, você pesquisa profundamente sobre a empresa dele, suas necessidades e seu setor de atuação. 

Quando se encontram, você pode dizer:

“Eu investi um tempo significativo conhecendo sua empresa e seus objetivos. Percebo que estão passando por desafios específicos. Como posso ajudar a superar essas barreiras e alcançar seus objetivos?” 

O cliente ficará impressionado com o seu comprometimento em conhecê-lo, o que o coloca em uma posição mais forte para abordar as objeções de forma mais autêntica e personalizada. 🙂

Saiba identificar o estágio na jornada de compra

Compreender em que ponto o cliente está em sua jornada de compra ajuda a ajustar sua abordagem. Alguém no estágio de pesquisa pode ter objeções diferentes daquele que está pronto para comprar.

Imagine que você está conversando com um cliente em potencial e percebe que ele está na fase inicial de pesquisa. Ele levanta algumas objeções sobre como seu produto se compara à concorrência. 

Em vez de tentar fechar a venda imediatamente, você diz:

“Entendo que você está fazendo sua pesquisa e comparando opções. É ótimo que você esteja tomando uma decisão informada. Vou fornecer as informações necessárias para ajudar você a entender como nosso produto se destaca, mas sem pressioná-lo.” 

Ao reconhecer o estágio do cliente na jornada de compra, você demonstra respeito pelo seu processo e cria uma relação de confiança.

Evite confrontar o cliente

Evite respostas defensivas ou confrontacionais quando enfrentar uma objeção. Em vez disso, seja paciente e respeitoso, buscando soluções em conjunto.

Imagine que um cliente expressa uma objeção sobre a capacidade do seu produto de atender às suas necessidades. 

Em vez de responder com defensividade, você responde de forma não confrontacional:

“Entendo suas preocupações. Gostaria de entender mais sobre suas necessidades específicas para garantir que nosso produto seja a escolha certa para você. Poderia me explicar em detalhes o que é mais importante para sua empresa?” 

Essa abordagem suave e respeitosa abre um diálogo construtivo e ajuda a superar as objeções.

Apresente soluções específicas

Ao abordar objeções, ofereça soluções concretas que mostrem como seu produto ou serviço resolve os problemas do cliente. Seja claro e específico em suas respostas.

Imagine que um cliente está preocupado com a complexidade do seu produto e diz:

“Isso parece muito técnico para nós.” 

Em vez de simplificar demais ou ignorar a objeção, você diz:

“Compreendo que a tecnologia possa parecer complexa. No entanto, nosso serviço inclui treinamento personalizado para garantir que sua equipe esteja confortável e bem preparada. Além disso, oferecemos suporte contínuo para garantir que você aproveite ao máximo nossa solução.” 

Ao apresentar soluções específicas que abordam diretamente as preocupações do cliente, você o ajuda a visualizar como seu produto pode atender às suas necessidades.

No próximo tópico do nosso artigo, exploraremos exemplos reais de como superar objeções em diferentes cenários, trazendo à vida essas estratégias na prática. 

Continuaremos a jornada de capacitação dos profissionais de vendas para transformar objeções em oportunidades de fechamento de negócios bem-sucedidos.

Exemplos reais de quebra de objeções em diferentes cenários

Você sabe aquele momento em que você está conversando com um cliente complexo e ele solta uma objeção do tipo:

“Isso é muito caro”

ou

Nossa, não temos orçamento para isso”? 

Pois é, essas são as situações do dia a dia dos vendedores. Mas a boa notícia é que existem técnicas para lidar com essas objeções e transformá-las em oportunidades de sucesso! 🙂 

Conversamos com algumas pessoas do time de vendas aqui na Snovio, e eles compartilharam situações que vão ajudar nas suas estratégias. 

“Normalmente surgem objeções sobre o que difere a Snov.io de outros geradores de leads. Apesar de termos um ótimo preço no mercado, não é esse o principal diferencial. Muitas das vezes nossos clientes precisam de um atendimento humanizado, livre de robôs gerando estresse, então respondo que UM dos maiores diferenciais da Snov.io, é o nosso Customer Care mas também o processo de Onboarding que possuímos gerando mais confiança e valor ao serviço no pós compra. Esse tipo de objeção é bem comum, por isso é importante saber o que seu concorrente gera ou não gera e como você se sobressai perante isso” –

Gabrielle Pacheco

Account Executive da Snov.io

 

“Há vários tipos de clientes que estão iniciando e acreditam que comprar uma solução de automação é gastar dinheiro e não encaram como um investimento. Nesses casos eles acabam comprovando na demonstração o quanto é vantajoso ter uma solução para alcançar mais resultados em menos tempo com menos esforço. Já aconteceu uma vez de um lead vir para a demo, entender melhor os recursos e no acompanhamento ele gerar resultados com a nossa solução e decidir investir para expandir mais suas vendas. Eu geralmente busco entender a necessidade da pessoa, a sua dor e mostrar como ela consegue resolver seus problemas de maneira prática e fácil com alguns cliques. Mostro que a demanda é um investimento vital para qualquer empresa, afinal sem demanda qualificada ou automação escalar vendas e resultados ficam muito mais difícil e, às vezes, impossível”

Larissa Vincentim

Account Executive da Snov.io

“Uma grande objeção em plataformas de vendas é quando o cliente potencial pergunta por recursos que não estão dentro do nosso escopo. Uma questão constante para nós é a seguinte objeção: Entrega telefone do decisor? Por mais que ainda não tenhamos encontrado um método de encontrar o telefone válido de uma pessoa, no caso de garantir que aquele contato de fato é daquela pessoa e está ativo, há uma série de componentes que conseguimos pontuar para que o lead tenha sucesso em sua prospecção. Uma delas é entender como funcionam as ligações dentro da prospecção dela, o que de fato ela faz com essa informação. Na prática, vemos que construir um relacionamento com a empresa e ligando pro telefone da sede, que é o ponto de entrada da empresa e a informação a qual a Snovi.o também entrega, você consegue informações valiosíssimas para quando tiver o contato do decisor em mãos você já consiga obter êxito em sua conversão para uma reunião, evitando descartar o lead já no primeiro contato por falta de comunicação clara.”

Caetano Konrad

Account Executive da Snov.io

Gere copies matadoras rapidamente

Teste nosso Redator de Emails com IA e veja a mágica acontecer

Concluindo

Esses exemplos mostram que a venda é mais do que apenas persuasão, é também sobre construir conexões e agregar valor. 

Diante da continuação da nossa jornada de capacitação de profissionais de vendas, é importante lembrar que as objeções não são obstáculos, mas sim grandes oportunidades para mostrar aos clientes que estamos dispostos a ajudá-los com os nossos serviços e/ou produtos.

A transformação de objeções em oportunidades é o caminho para fechar negócios bem-sucedidos e construir uma jornada do cliente eficaz. 

Reunir informações sobre os clientes e entender em que fase eles estão em sua jornada de compra ajuda a personalizar as abordagens de vendas. Evitar confrontos e apresentar soluções claras é a chave para superar objeções.

Lembre-se de que as objeções não são o fim do mundo, mas sim oportunidades para mostrar como seu produto ou serviço pode resolver problemas. 

Com resiliência e empatia, é possível transformar objeções em oportunidades e alcançar o sucesso nas vendas. 

Portanto, siga em frente, use essas dicas e transforme desafios em vendas fechadas suas negociações. 🎉

Lucas Hassuike

Lucas Hassuike, está envolvido no marketing há mais de 5 anos e especializou-se em growth marketing, principalmente em canais de aquisição. Antes de trabalhar na Snov.io, Lucas trabalhou como Analista de SEO em diferentes agências onde era responsável pela criação e apresentação de entregáveis como calendários de conteúdos, pesquisas de palavras-chave e auditorias técnicas para os clientes finais.

Recent Posts

Exemplos de cadência de vendas: Táticas eficazes para aumentar conversões

Às vezes, os especialistas em vendas sentem que estão equilibrando muitos itens ao mesmo tempo.…

3 dias ago

Snov.io celebra o reconhecimento de Líder em E-mail Marketing e Mais na G2 Summer 2024!

Oi, pessoal! Estamos empolgados em anunciar que o Snov.io foi reconhecido como um líder em…

3 semanas ago

Automatize mensagens do LinkedIn: como fazer isso com segurança em 2024

Sejamos honestos: entrar em contato manualmente no LinkedIn pode ser bem cansativo. Felizmente, esses dias…

2 meses ago

O que é o LinkedIn Social Selling Index: o guia definitivo e o estudo de caso sobre como aumentar o SSI em seis semanas

A venda social no LinkedIn é sua oportunidade única de alcançar clientes em potencial de forma…

2 meses ago

Como enviar mensagens frias no LinkedIn: estratégias e modelos para um alcance eficaz

Você já se perguntou por que algumas mensagens frias do LinkedIn recebem respostas enquanto outras são deixadas…

2 meses ago

As 9 melhores ferramentas de mapeamento de território de vendas

No cenário competitivo de hoje, o planejamento estratégico e o gerenciamento eficiente de território são…

2 meses ago