Proposta Única de Venda (USP)

O que é uma proposta única de venda?

Uma proposta única de venda (PUV), também conhecida como unique selling proposition (USP), é uma propriedade única de um produto, serviço ou item de marca, que está associada a uma vantagem sobre a concorrência. Uma proposta única de venda pode ser as características de um produto ou serviço, características técnicas especiais, inovação, design exclusivo, etc. As propostas únicas de venda são normalmente usadas ​​como base para campanhas de marketing.

A criação de uma USP é o principal desafio no desenvolvimento e marketing de produtos, pois sem tal característica o cliente não consegue associar um produto a uma identidade única, mas apenas terá como objetivo adquiri-lo ao melhor preço. Para empresas que buscam liderança em preços, a “proposta única de venda” é ser o fornecedor mais barato. Esses benefícios para o cliente também devem ser comunicados com clareza.

Não é incomum que uma proposta única de venda seja patenteada (se possível) para protegê-la contra concorrentes durante a vigência da patente.

A proposta única de venda é de importância central para o estabelecimento dos valores do cliente. As empresas que não têm ou têm uma USP fraca trabalham sob maior pressão e precisam de mais clientes por dia, usam mais raciocínios indutivos, grandes descontos e bônus para sobreviver contra a concorrência.

Origem do termo

O termo unique selling proposition (USP) foi introduzido na teoria e na prática de marketing em 1940 por Rosser Reeves como uma única “promessa de vendas” no contexto da publicidade de produtos e serviços. Segundo ele, essa proposta única de venda deve diferenciar o benefício do produto comercializado dos produtos dos concorrentes. Esse benefício alegado ou real geralmente se refere a uma propriedade específica que outros produtos não possuem ou afirmam possuir. O grupo-alvo dirigido desta forma deve, portanto, formar preferências para o produto anunciado e, em última instância, adquiri-lo.

Como parte de seu trabalho para a agência de publicidade Ted Bates & Co, de Nova York, Reeves tentou várias vezes descobrir e implementar essa proposta única de venda nos produtos que anunciava de maneira orientada para o grupo-alvo. A ideia dominante era definir e apresentar claramente o motivo pelo qual um consumidor deveria comprar o produto anunciado.

Durante a campanha para as eleições presidenciais dos Estados Unidos em 1952, Rosser Reeves também implementou o argumento da proposta única de venda na propaganda de campanha. O Partido Republicano o contratou para promover Dwight D. Eisenhower. O que se seguiu foi uma reviravolta nas campanhas eleitorais, já que ele – com sucesso – comercializou o candidato como se fosse sabão.

Em 1961, Reeves forneceu a teoria para a prática da proposta única de venda que ele praticava. Ele exigiu conclusivamente que a propaganda deveria transmitir claramente por que o consumidor deveria comprar o produto anunciado (e nenhum outro). É fundamental que a empresa também cumpra o que a propaganda promete. Caso contrário, o sucesso não durará.

Exemplo de proposta única de venda

A seguir, exemplos das propostas únicas de venda mais famosas, apresentadas por meio do que geralmente é visto como um slogan que é intensificado com um benefício diferenciador do produto ou serviço. Normalmente, a exclusividade é obtida com um único método, componente ou sistema que fornece o benefício especificado.

Head & Shoulders: “Clinically proven to reduce dandruff.” Clinicamente comprovado pela redução de caspas(1961)

Após 10 anos de pesquisa, descobriu-se que a piritiona de zinco era um componente que erradicava a caspa onde outros produtos não eram eficazes. Adicionar a palavra “Shoulders” (Ombros) ao nome do produto também simboliza que o produto reduz as manchas brancas em roupas escuras causadas pela caspa caindo do cabelo.

M&M’s: “Melts in your mouth, not in your hand.” Derrete em sua boca, não em sua mão. (1954)

Como proposta única de venda, a M&Ms usou uma crosta de açúcar sólida patenteada que impede o chocolate de derreter nas mãos. Assim, os doces podem ser transportados com segurança em comparação com outras marcas. Esta USP foi amplamente usado em slogans de campanha por décadas.

FedEx: “When it absolutely, positively has to be there overnight.” Quando é absolutamente, positivamente precisa estar lá em uma noite. (1978-1983)

A FedEx foi a primeira empresa a se concentrar no frete aéreo noturno e a primeira a empregar o rastreamento de pacotes. Isso inspirou o slogan da campanha da empresa de “Quando absolutamente, positivamente precisa estar lá do dia pra noite.” criando uma enorme vantagem competitiva.

Domino’s Pizza: “You get fresh, hot pizza delivered to your door in 30 minutes or less – or it’s free.” Você fica fresco, uma pizza quente é entregue a sua porta em 30 minutos ou menos – ou é de graça (1973-1993)

A empresa pratica o que chama de “linha de produção” e outros métodos para produzir e entregar pizzas rapidamente. Este USP tornou-se um líder oficial de entrega de pizza em todo o mundo.

Benefícios comuns, benefícios adicionais e USP – a diferença sutil

Você deve ter ouvido três termos de marketing usados ​​ao definir um produto ou serviço – benefício comum, benefício adicional e USP. Qual é a diferença entre os três?

  • Benefício comum: um benefício que um cliente obtém de um produto ou serviço. Este benefício é o mesmo para todos os produtos de um tipo: por exemplo, o detergente limpa roupas.
  • Benefício adicional: outro benefício que nem todo produto oferece, mas que não é único o suficiente em comparação com as ofertas da concorrência: por exemplo, este detergente evita o desbotamento da cor.
  • Proposta Única de Venda: ninguém mais no mercado oferece esse benefício: por exemplo, cápsulas de gel de fórmula patenteada são adicionadas ao pó para evitar que as roupas pretas desbotem e, na verdade, tornam as cores mais brilhantes do que antes.

A diferença entre benefício adicional e a proposta única de venda em particular é muito importante – nem toda proposta de venda é uma proposição única no verdadeiro sentido da palavra.

Obviamente, as propostas de venda que não são estritamente USPs também podem ser usadas em mensagens publicitárias. Mas isso só terá a capacidade de limitar a escolha do cliente e não exatamente direcioná-la para o seu produto.

Características de uma boa proposta única de venda

Para ser considerado uma USP eficaz em termos de marketing, uma proposta única de venda deve atender a três condições:

  1. exclusividade
  2. relevância para o grupo-alvo
  3. comprovação

O aspecto da exclusividade é amplamente autoexplicativo: quanto mais exclusivo é o produto ou serviço, maior será a vantagem competitiva resultante. Isso também significa que o USP não deve ser genérico: “Limpa particularmente bem” é uma alegação que – se não for apoiada por “cápsulas de energia” visíveis ou propostas únicas de venda semelhantes – pode fazer referência a qualquer detergente.

A relevância para o grupo-alvo, por sua vez, garante que o USP também tenha benefícios reais para o cliente: uma vida útil de mais de 25 anos, por exemplo, não é uma vantagem real para usuários de detergentes que lavam suas roupas todas as semanas. Por outro lado, um detergente que garante que as roupas pretas não desbotem é uma vantagem clara para quem costuma usar roupas pretas – por exemplo, como uma roupa de trabalho discreta.

A comprovação da proposta única de venda, infelizmente, é muitas vezes esquecida, principalmente por novas empresas que ainda querem se afirmar rapidamente no mercado. Se, por exemplo, o cliente descobrir que a roupa preta ainda está desbotando para o cinza, apesar das alegações de marketing exclusivas, o suposto argumento de vendas pode sair pela culatra rapidamente.

Importância estratégica

Nas fases de introdução e crescimento do ciclo de vida do produto, o conceito de proposta única de venda funciona de maneira excelente, desde que o produto chegue com esta oferta de venda exclusiva a um mercado insaturado. A propaganda do produto com uma USP também é muito eficaz, pois pode ser limitada a apenas alguns pontos simples.

Nas fases de maturidade e declínio do ciclo de vida do produto, no entanto, a fixação da política do produto na proposta única de venda escolhida torna-se um problema. Nessa fase, seu produto é estabelecido, mas as empresas concorrentes trazem produtos comparáveis ​​para o mercado. Isso também reduz o valor da proposta única de venda escolhida, uma vez que não é mais claramente percebida pelo cliente como tal.

Portanto, a estratégia de marketing deve se adaptar às condições do mercado maduro. Mesmo que as diferenças entre os produtos concorrentes sejam menores, o que limita o desenvolvimento de propostas únicas de venda, o preço agora pode servir como tal. Existem duas subestratégias: ou você é mais barato do que a concorrência pelo mesmo desempenho ou oferece mais desempenho pelo mesmo preço.

Há mais uma estratégia que difere das demais: afaste-se dos USPs materiais e, em vez disso, tente construir uma marca carregada de emoção que inspire o cliente a comprar de você.

Por que as propostas únicas de venda são tão importantes

Qualquer pessoa que já olhou para um sem-número de prateleiras com produtos de limpeza no supermercado sabe que a maioria dos produtos é intercambiável em quase todos os segmentos de mercado. Se dois detergentes diferem apenas no nome e na embalagem, o cliente pode escolher aleatoriamente um dos dois produtos. A menos que um dos produtos tenha uma proposta única de venda.

As USPs podem ser identificadas não apenas no nível do produto, mas também no nível do serviço: por exemplo, o produto tem uma garantia de 10 anos, a empresa também entrega em feriados, há um brinde para cada pedido online.

Se você deseja se promover em um ambiente competitivo – especialmente com um produto recém-lançado – você deve deixar claro para o cliente por que seu produto é a escolha certa. As propostas únicas de venda são definidas e comunicadas ao cliente exatamente com esse propósito.

Lucas Hassuike

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